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机器人大军在印度迅速崛起

时间：2015-8-24 11:16作者：update 阅读(1496) 评论: 5

导读：与中国不同，印度的消费者模式更先进。印度消费者可能没有美国消费者的购买力。但是，争夺印度消费者芳心的战斗跟美国一样激烈和复杂。印度智能工厂生产的智能产品可能会让给国内外企业带来新的消费阶层，预计到2022 ...

东莞长盈精密技术有限公司在东莞建立了中国首个“无人工厂”，所有任务和工序都由机器人完成，在这个工厂里，工人并不需要太多，机器人工人占90%。有趣的是，尽管工资不断上涨，中国仍然有大批的廉价劳动力。那么，为什么长盈精密技术要夺去工人的工作，破坏现代社会的基础？答案是人口（原因之一）。

由于人口老龄化和独生子女政策，2014年，从15岁到59岁的中国劳动年龄人口下降了371万。日本也有类似的问题，可能更糟。四分之一的日本人已经超过65岁，劳动年龄人口只有8000万，因此，机器人正成为日本的新市民和工人。

中国和日本使用机器人的情况非常类似，那么印度呢？印度没有人口统计数据：33%的人口小于15岁，50%的人口小于24岁。没有机器人，印度产生了数个十亿美元级别的初创公司，如Ola Cabs（出租车）/Flipkart（零售），和Quikr（分类广告）。据一项统计，印度每年有150万名工程师毕业。平均劳动力成本仅92美分/小时。

为什么印度要拥抱机器人？‘低技能印度’劳动力是人才外流的结果 2012年，一项关于谁在美国创业（不只是在硅谷）的研究表明，三分之一的创业移民来自印度，然而，在印度，只有25%的工科毕业生能就业。

当然，这没有任何意义。印度的人才不断增长，而美国却扮演了摘果实的角色。如果高技能人才外流，本地工人技能达不到市场要求，毫不奇怪，近三分之二（61%）的印度雇主表示他们缺乏必要的技术人员。

当然，他们不可能坐等2022年印度培养4亿合格工人，也不会依赖权宜之计来解决员工流失的问题，因为有时候员工流失会高达25%。因此，从大型企业到中小型企业，都纷纷转向采用机器人来填补技能差距。这就是命运的奇怪转折：土地让世界从零开始，现在不得不依靠机器来做人的工作。机器人是新的“高技能印度”。

直到最近，廉价劳动力成为印度竞争力的基础。那些做廉价工作的人开始受到重视。现在，竞争的新态势已然不同。很少人关注Infosys和IBM之间的竞争，所有的目光都集中在Ola Cabs和Uber的对抗。

科技已经取代廉价劳动力成为竞争力的基础。成功属于那些能快速洞察先机，预测新的可能，并重塑新价值的人。换句话说，创新、生产力和颠覆性价值也成为印度的竞争力。

在这个新的竞争环境中，机器人适用于哪些地方？例如Uber，Amazon希望把印度打造成美国之外的第一大市场，因此也抽调了数十亿美元投入印度市场。毫不奇怪，印度的Flipkart，有时候也被称之为“印度的Amazon”，也正在采取措施与Amazon的超高效订单处理、可靠的物流和个性化的客户服务进行竞争。

Flipkart在所有的13个仓库中都引入了机器人进行货物的分类、挑选和分发，其目标是让交付变得更快更可靠。对于面向未来，印度并没有一个清晰的愿景或计划。然而，从“印度制造”到“数字印度”再到“100智能城市”，你可以从这里看出印度想要前进的方向。

对于“印度制造”，由于印度希望与中国抗衡，其目标不是比中国更快更便宜地做衣服和咖啡，尽管这些也会优先留下成千上万的半熟练工人，这些将会因为自动化而消失。

真正的游戏规则改变将会是当印度用机器人和物联网（IoT）建立智能工厂，国内公司成为下一个苹果或富士康，或者当特斯拉在印度建立其下一个工厂，或者当下一个特斯拉来自印度的时候。

与中国不同，印度的消费者模式更先进。印度消费者可能没有美国消费者的购买力。但是，争夺印度消费者芳心的战斗跟美国一样激烈和复杂。印度智能工厂生产的智能产品可能会让给国内外企业带来新的消费阶层，预计到2022年印度将会成为全球人口最多的国家。但印度购买的1900台机器人能跟中国购买的56000台机器人抗衡吗？或者机器人只是印度吹得很多但做得很少的事情？

印度也与其他任何国家一样拥有未来，但是，印度需要将面向未来变成一个战略，并实现它。金钱和技术并不忠诚于任何人，印度也不例外。原文作者：Aseem Prakesh

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