| 2011年8月19日,当全球科技业者还没从Google宣布买下便携装置大厂摩托罗拉(Motorola)的震撼中恢复,全球PC龙头惠普竟以迅雷不及掩耳之势,宣布计划分拆甚至出售旗下PC业务。消息传出当天,惠普股价暴跌20%,市值足足蒸发120亿美元,创6年来新低。 “这不只是大刀阔斧,根本是对自己开枪!”一位美系外商分析师掩不住惊愕的语气说。 摊开惠普的财务报表,PC业务占惠普整体营收近1/3,2010年为公司带进了407亿美元营收。截至7月31日,PC部门获利为5.67亿美元,并未出现亏损。根据国际市场调查机构顾能(Gartner)发布的2011年第2季度全球PC市场出货量统计,惠普市占率达17.5%,连续4年排名第一。这些数据都显示了PC业务之于惠普的重要性。 2011年初,惠普执行长李艾科(Leo Apotheker)才信誓旦旦的说,要发挥惠普在PC上的优势,投入更多研发资源带给消费者更多创新,没想到一转头,就朝自己开了一枪,这究竟是怎么回事? 微薄营利率没搞头 台湾还在撑,老美不玩了 答案在于日渐下滑的营业利润率。惠普的PC营业利润不到6%,与苹果的麦金塔(Mac)系统将近15%的营业利润形成强烈对比。原本寄厚望于和iPad抗衡的平板计算机TouchPad,但2011年7月1日推出以来49天,在百思买(BestBuy)只卖出了25000台,惨不忍睹。 “平板计算机只卖了(预期)的1/10,非常难看,加上这么低的营业利润……,台湾人或许会死撑活撑做下去,但美国人不打没把握的仗,觉得不行就快刀斩乱麻”,顾能亚太区半导体首席分析师王菊梅说。 事实上,不只惠普,其它欧美PC厂商也面临相同窘境。全球第二大PC厂商戴尔(Dell)公布2011年第二季的财报显示,消费类PC业务的营业利润率低到只有2.5%。 种种不利的消息,是否已经代表著PC产业走入末日,而重度依赖欧美品牌的台湾代工厂也跟著被宣判死刑? 创新主导权在转移 亚洲技术优势已胜欧美 “这反而是一个机会!”2011年2月,宏碁创办人施振荣在接受《商业周刊》独家专访时就曾经预测,PC的低营业利润率将会逼得惠普、戴尔等公司丢掉这个产业,现在看起来,这些预言似乎在一个个成真。 施振荣指出,科技演进的逻辑往往是欧美发明、亚洲发扬光大。例如电视机,曾经被欧美视为是夕阳产业,却在日本人手中重新被捡起,赋予其更高的价值,现在反而成为日本科技工艺的代表。 他认为,PC产业也有类似的现象发生。“当华硕、宏碁、联想三家市值加起来超过惠普、戴尔的时候,整个产业的黄金交叉点就出现了!”施振荣肯定地说。台湾过去累积了30年的代工经验,在PC上的技术优势已经远超过欧美,黄金交叉之后,整个产业的创新主导权从欧美转移到亚洲的态势将更加明确。 虽然产业的转移趋势已成定局,但不少人都在猜测,究竟是哪里家亚洲公司会拿下惠普的PC业务。因为,即使台湾长期的未来可以如施振荣预期般乐观,但当前还是要面对转移过后的短期冲击。 目前最有可能接手的,是韩系的三星与中国的联想。“这个时代已经走向赢者通吃,没有300亿美元(预算),是玩不起这场遊戏的”,大和证券亚洲科技研究部主管陈慧明指出。 几乎拥有所有消费性电子产品,独缺PC的三星,对这个产业一直虎视眈眈。而联想目前在PC市占率以12%排名第三,一旦并入惠普,市占率将一口气冲到近3成,具绝对主导优势。双方各有战略性考量,但以目前来看,“资源高度集中的三星胜出机率比较高”陈慧明观察。 陈慧明指出,依过去经验,美系品牌对台湾代工的依赖程度最高,中国次之。三星因拥有自己的一条龙产业链,接手后台湾可以吃到的饼肯定会大幅缩减。为此,经济部长施颜祥非常忧心,不仅第一时间了解状况,更紧急邀集台湾PC品牌与代工厂商研拟对策。 台湾代工厂要转型 纯做硬件只有一条死路 “这等于强迫台湾的PC产业加速思考,是要继续仰人鼻息,还是要转型做高附加价值的产品”陈慧明说。 “台湾现在需要的,不是放弃硬件,而是在硬件的基础上,加上创新服务”施振荣说。纯做硬件的话,就只有一条摩尔定律,那是死的,但如果能强化对市场的洞察力,找出消费者的需求,把PC当成载具,掌握“easy”(简洁),“dependable”(可靠),“end-to-end”(端对端)三项要素,仍有可能创造出新的价值。 王菊梅也指出,当前PC产业的成长动能全部集中在亚洲,大中华地区正逐渐取代欧美,成为下一个科技主战场,“到时候我们控制载具,又有在地文化优势,50年之后,搞不好全世界的计算机都会变成台湾(品牌)呢!”施振荣大笑说。(撰文:林俊劭,《商業周刊》) |





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