今天为大家介绍的这位光电人物是中国应用光学的先驱!大家来一起认识一下他。 李文东是我国的光学专家。中国应用光学的先驱之一。长期从事光学仪器的研制及其加工技术研究。重视培养光学技术人材。在军用光学仪器产品制式化、夜视技术研究、自行设计国产光学仪器,组建光学仪器工厂技术管理体系等方面成绩显著,为中国兵工光学事业的发展作出了贡献。 李文东原名李书堂,1910年12月2日出生于河北省高邑县西良庄一个地主家庭。1953年至1956年,在以技术管理为中心搞好生产管理的实践中,他为工厂技术管理制度和管理体制的建立,提出不少好的建议。 1958年至1960年,出现一些违背科学技术规律的现象,废除了一些行之有效的必需的制度,造成技术管理混乱,质量问题严重。在1961年的质量整风和贯彻工业七十条工作中,他亲自参加了技术资料查定组、综合生产能力查定组的查定工作。在查定的基础上,结合国内外光学工厂的先进管理办法和工厂的实际情况,对工厂技术管理制度作了修改和充实。从新产品研制、工艺方案确定、工艺文件制定、工装的设计制造、技术检查、计量检定、设备管理、工具管理、安全生产、技术革新与技术改造、技术情报、技术档案管理到原材料的购买、产品的装箱出厂,都作了明确的规定,使工厂的技术管理走向系统化、制度化、正规化。 培养光学人才 1956年至1965年,298厂先后向全国的光学厂及部队、科研机构选派了500余名光学专业人才,为发展中国光学事业作出了贡献。298厂之所以被人们称作中国光学人才成长的故乡,也包含着李文东热心创办职工教育、重视人才培养的一份功劳。 致力开发新技术、新产品 1956年3月,李文东在制定《光学设计所计划任务书》时,在厂里首次把“红外线瞄准镜及夜晚照明材料”作为工厂近期科研课题提了出来。 1957年李文东担任副总工程师后,他根据厂长徐奕培决心研制红外夜视仪的打算,配合总工程师赖琮瑜,开始了红外夜视技术研究的准备,派出人员到国内有关科研单位收集资料。1958年初,他和总工程师及工艺科副科长李树棠一道,对红外变相管的研制作了周密的组织和安排,派出10名技术人员,分别到中科院长春光机所、北京电子所、成都电讯工程学院学习。同年6月,一机部向工厂下达研制任务后,由于准备充分,工厂各方面的工作迅速开展起来,又派出一批工人到上海学习制造光电管技术。 1959年,在制订工厂《1959年科研技术规划》时,他和李树棠一道,对红外变相管研制的各个环节、进度、以及材料的购置、设备的制造,都作了具体的安排。一位外国专家曾说:“你们想在光学厂内生产电真空光电成像器件,是搞不成的。国际上也没有此先例。”工厂组织了研制组,建起简易试验室,自制排气台、封接机、真空设备,1959年开始了试制,在工厂领导的坚决支持下,研制组突破了一个又一个技术关键。9月份制成了灵敏度为每流明40~45微安的变相管,并组装成中国第一架坦克夜间驾驶仪,装备在坦克上,参加了国庆十周年阅兵式。此后,工厂在系统总结经验,不断改进的基础上,又相继研制出8种灵敏度、分辨率、亮度均比较好的红外变相管,组装出10种红外夜视仪,实现了科研向生产的转化,填补了中国夜视仪器的缺门。 在红外技术研究取得成绩后,1960年李文东在向厂党委汇报工厂远景规划时,提出了研究微光夜视技术的建议。经党委批准,正式把微光技术的研究纳入2月14日通过的《国营298厂新技术产品发展远景规划》,并提出近期目标。 1961年,工厂开始了微光夜视技术资料的收集工作。1963年三机部下达了研究课题后,工厂立即组织了微光夜视仪器研究组,开展了基础性研究,进行了半透明多碱阴极的制造和光学系统倒像微光夜视仪的结构设计。1966年,研究小组制成了鉴别率达15~20线对/毫米,有较高亮度增益的原理样管,装出两具样机。经昆明部队试用,在晴天无云的夜间,能基本看清300米左右的目标。由于“文化大革命”,微光技术的研究曾一度暂停,但这一段摸索的经验,为后来的研制工作奠定了基础,培养了首批微光技术人才。 60年代初,工厂的新技术新产品的开发和技术管理工作,在李文东的负责下,继续向前发展,基本实现了由仿制到自行设计的转变。先后自行设计并研制成功红外头盔夜视仪、1965年式25倍~40倍望远镜等产品。尤其是在仿制成功东风1号导弹地面瞄准设备基础上,先后自行设计并制造出东风2号、东风3号导弹地面瞄准设备,填补了国家的重大缺门,对导弹发射、卫星上天作出了贡献。 60年代初期在298厂科技学术空气浓厚,为了推动工厂的新技术和新产品的开发,他亲自批准在厂里创办刊物《云光技术》,以发表工厂学术成就和国内外光学技术信息。这个刊物现已发展成为全国性的光学技术刊物。 由于李文东在应用光学和夜视技术方面有多年的组织领导经验,1963年被国家科委聘为应用光学与红外技术组成员。 重视标准化建立技术管理体系 50年代到60年代初,全国光学厂较少,光学方面的标准化工作起步较晚,束缚着光学加工技术的发展,也影响着光学设计和产品装配。 1958年,工厂在设计科和工艺科设立了标准化组。1960年,李文东成为工厂技术工作的主要负责人,根据上级的要求,对工厂的标准化工作进行了整顿。1962年,在设计所建立了标准化室,作为全厂标准化工作的归口单位,统一领导和组织全厂的标准化工作。 1962年至1965年,工厂组织了设计、工艺、试验、计量、检验部门的大批技术人员,根据光学仪器中望远系统、显微系统、照相系统、投影系统等的设计制造规律,按透镜组、棱镜组、分划板、目镜、聚光镜、前置镜、平行光管以及光学零件的加工、检验和光学材辅料的规格、标准,进行了系统的整理,编定了8册光学零件及材辅料的设计、制造、验收的企业标准,编辑了《光学仪器设计手册》。上述标准推广后,大大简化了设计程序,提高了工效。大部分标准还被五机部采用,成为部标准,促进了中国光学工业的发展。 60年代中期,针对工厂出现的新旧标准并存,苏联标准和国家标准共存的情况,工厂采纳李文东的建议,把标准化工作纳入全厂计划。对机械制造标准,按产品质量标准化、产品品种系列化、零部件通用化的要求,合并简化品种规格,在设计中实行标准化检查制度,使产品质量得到提高,生产的产品,满足了部队装备制式化的要求。 李文东进入光学厂后,大部分时间是在技术管理岗位上渡过的。他到过欧洲些国家,也到过不少工厂、学校、研究所、部队,对国内外技术管理情况较为熟悉,且具有丰富的实践经验。长期的管理实践,使他认识到管理和技术是同样重要的,再好的技术,如果没有一套科学的管理办法去保证实施,还是发挥不出作用。因而,他对建立和健全管理制度和机构,相当重视。 李文东虽然离开我们了,但他对中国光学事业作出了贡献,这种精神值得我们学习。
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